谈谈中小微企业无限扩张给企业带来的危机

谈谈中小微企业无限扩张给企业带来的危机

◎晁一民

　　在我接触到的中小微企业当中，有一种普遍现象不容忽视，就是中小微企业在发展的好势头之下的无限扩张，本想壮大企业经营规模或者转型升级，而在实际发展过程中却遇到了前所未有的危机，不是资金难就是项目落地难，不是发展难就是团队人心涣散，使得本应该经营良好的企业一下子陷入困境而不能自拔。究其原因，也不外乎有以下几个方面。

　　一是创业者不断想创业的决心和勇气造成的。企业顺利成立，顺利投入运营，顺利取得了良好的经济效益和社会效益，引起了客户的信赖，引起了政府的关注，于是想把企业做大做强的愿望影响，想赚取更高利润暨效益的同时想把事业做得红红火火，令人刮目相看，于是采取不断扩张发展的经营理念，上项目，求发展，但由于种种原因，也就是考察不到位，运筹帷幄不周全，导致资金难、融资难、经营难，使得原本有着很好发展前途的企业处于半停产和停产状态，不能不叫人惋惜。

　　二是团队的缺陷造成的。企业有了新项目，有了新发展，团队项目管理没有跟上，致使项目搁浅或者无法经营，又没有足够的资本运营，没有建立起良好的项目发展渠道和营销渠道，更没有坚决做好新项目的底气和勇气，使得管理层人心向背，都怕困难，疏于经营，再者项目经营团队和营销团队没有搭建或者依靠原有团队，很多人不适应新项目的运营，因此致使新项目搁浅或陷入困境。

　　三是社会大环境造成的。本应该是很好的项目，可是上马后遇到了国际金融危机，遇到了政策的改变，原本倾斜的项目没有了优惠政策，没有了市场，失去了市场，成为半拉子工程和瘫痪工程，想发展遇到了资金投入不足，想经营还没有渠道拓展，想下马又投入了大量的资金和人力财力物力，早已经与原有的企业规模融为了一体，导致企业整体滑坡，归咎于经营不善，定位不准确，没有把握住时代经济发展脉搏，愁眉不展。

　　四是如何摆脱这样的困境？没有好的方法，在这种情况下，就想到了无限扩张给企业带来的危机四伏，因此政府部门号召引导企业实行新旧能转换，重组，卖出资源或利用资源，改变策略实现经营，扭亏为盈，于是乎，企业像在危急关头抓住了救命的稻草，期盼着新旧能转换给企业带来转机，但是在这种情况下，企业经营困境并不是一个政策一个方式就能解决得了的，关键还是团队和资本的运作，还是企业本身的能力，如果资金和团队到位展开运营，无论是什么项目都会成功发展。

五是资本决定项目的成败。当前形势下，资本决定企业的未来，没有资本就不会有一个好的团队，没有好的团队去做这个项目，要想迅速发展起来很难。以前的投入已经拖了企业的后腿，企业早已经行动不便，没有巨资和借力，很难达到理想的社会效果和经济收益。

所以奉劝中小微企业要谨慎扩张，避免得不偿失。

2018年12月21日酒后