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谈谈中小微企业无限扩张给企业带来的危机

时间:2019-01-01    点击: 次    来源:原创    作者:晁一民 - 小 + 大

谈谈中小微企业无限扩张给企业带来的危机

◎晁一民

 

  在我接触到的中小微企业当中,有一种普遍现象不容忽视,就是中小微企业在发展的好势头之下的无限扩张,本想壮大企业经营规模或者转型升级,而在实际发展过程中却遇到了前所未有的危机,不是资金难就是项目落地难,不是发展难就是团队人心涣散,使得本应该经营良好的企业一下子陷入困境而不能自拔。究其原因,也不外乎有以下几个方面。

  一是创业者不断想创业的决心和勇气造成的。企业顺利成立,顺利投入运营,顺利取得了良好的经济效益和社会效益,引起了客户的信赖,引起了政府的关注,于是想把企业做大做强的愿望影响,想赚取更高利润暨效益的同时想把事业做得红红火火,令人刮目相看,于是采取不断扩张发展的经营理念,上项目,求发展,但由于种种原因,也就是考察不到位,运筹帷幄不周全,导致资金难、融资难、经营难,使得原本有着很好发展前途的企业处于半停产和停产状态,不能不叫人惋惜。

  二是团队的缺陷造成的。企业有了新项目,有了新发展,团队项目管理没有跟上,致使项目搁浅或者无法经营,又没有足够的资本运营,没有建立起良好的项目发展渠道和营销渠道,更没有坚决做好新项目的底气和勇气,使得管理层人心向背,都怕困难,疏于经营,再者项目经营团队和营销团队没有搭建或者依靠原有团队,很多人不适应新项目的运营,因此致使新项目搁浅或陷入困境。

  三是社会大环境造成的。本应该是很好的项目,可是上马后遇到了国际金融危机,遇到了政策的改变,原本倾斜的项目没有了优惠政策,没有了市场,失去了市场,成为半拉子工程和瘫痪工程,想发展遇到了资金投入不足,想经营还没有渠道拓展,想下马又投入了大量的资金和人力财力物力,早已经与原有的企业规模融为了一体,导致企业整体滑坡,归咎于经营不善,定位不准确,没有把握住时代经济发展脉搏,愁眉不展。

  四是如何摆脱这样的困境?没有好的方法,在这种情况下,就想到了无限扩张给企业带来的危机四伏,因此政府部门号召引导企业实行新旧能转换,重组,卖出资源或利用资源,改变策略实现经营,扭亏为盈,于是乎,企业像在危急关头抓住了救命的稻草,期盼着新旧能转换给企业带来转机,但是在这种情况下,企业经营困境并不是一个政策一个方式就能解决得了的,关键还是团队和资本的运作,还是企业本身的能力,如果资金和团队到位展开运营,无论是什么项目都会成功发展。

五是资本决定项目的成败。当前形势下,资本决定企业的未来,没有资本就不会有一个好的团队,没有好的团队去做这个项目,要想迅速发展起来很难。以前的投入已经拖了企业的后腿,企业早已经行动不便,没有巨资和借力,很难达到理想的社会效果和经济收益。

所以奉劝中小微企业要谨慎扩张,避免得不偿失。

20181221日酒后

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